日本名企名校高端公商務培訓考察交流團

來源：中國國際旅行社發布時間：2013-03-09 13:00

目的地：東京，名古屋
 
詳細內容：
【項目背景】
　　日本是一個復雜的國家，一方面，懷疑、擔憂與封閉的傳統仍然使許多日本企業拒絕開放，因而錯失良機，導致日本國內經濟長期停滯不前；另一方面，日本的社會以文明的次序、清廉的公務、良好的民族綜合素質而顯著于世。全球經濟一體化的來臨，中國已成為日本的第一大貿易伙伴，我們必須看到的是我們以10倍于日本的人口，26倍于日本的土地，再加上創造同樣的價值高于日本7.2倍的能耗，才達到目前日本的國內生產總值。
　　在全球經濟動蕩、自然災變日益頻繁、資源稀缺和建設低碳型經濟大背景下，推行精益生產管理，引入高端服務體系與營銷體系，構筑企業內部強大的凝聚力，加強中日兩地的經貿往來是中國企業轉變經濟增長方式、參與全球競爭的必然選擇，是中國由制造大國轉變為營銷大國的必經之路。這意味著我們必須要學習競爭，在心智上建立認知，讓自己的品牌有別于競爭對手，給別人一個選擇你而不是別人的理由，這條路不僅僅是低價策略，而更應該是附加價值。
　　2008年爆發的全球經濟危機及2011年經濟增長率下降給了日本經濟巨大的沖擊，同時也給了中國一個前所未有的機會。中國經濟在這次危機中凸顯出其越來越不可忽視的分量。然而，我們并非在“幻覺”中已經崛起并即將超過周邊這個偉大鄰居的國家，我們，只是一個剛剛恢復元氣，有著遠大前程，同時需要在各方面倍加努力的國家而已。這次日本之行，給了我們一個很好的機會，采取“邊走、邊看、邊解答、邊尋覓”方式，深入了解和學習日本企業、社會、大學是如何有序運作的。希望通過此行，可以給我們的企業家帶來更多的關于人員、文化、技術、服務、營銷、管理、市場創新的思考和啟示。

【項目特色】
　　★ 通過此行的對比與碰撞，學習競爭，學習營銷，建立心智認識，清晰公司發展戰略定位；
　　★ 與多家日本知名企業高管當面交流與探討，更深刻、更全面地熟悉日本企業的系統經營管理方式，掌握先進的管理思想和方法；
　　★ 東京大學與早稻田大學里資深教授授課，會讓你悟出日本社會及企業管理范疇中的哲學概念和行動指南；
　　★ 日本知名企業營銷與服務體系的深入解讀與交流，帶回最有價值的實踐；
　　★ 通過現場參觀與觀摩，系統了解精益框架，親眼見證和體驗世界級工廠的精益水平，深入掌握精益原則、方法及工具；
　　★ 海外市場項目與資金的引進及市場開拓，讓企業發展融入全球一體化；
　　★ 考察團內部主動式的價值發掘，結識國內行業精英；
　　★ 專業、細致的服務；
　　★ 輕松、愉悅、高效、度假式的考察、交流與合作之旅。

【客戶見聞】
　　“來日本之前，我是堅決的抵日份子，我很痛恨小日本！來了之后，我變成了親日份子，為什么？因為這里有太多我們中華民族過去優秀的文化傳統，我們應該將其重新帶回中國，帶回企業，帶回去跟員工、跟高管、跟企業家朋友分享、學習、實踐、超越！這次來日本真的是物超所值、不虛此行！”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——重慶長安汽車股份有限公司
　　“造物先造人，企業是由人來構成的。尊重員工，以人為本是持續改善的源動力。在考察的企業看到人才培養實踐分為安全、保全、改善、品質、QC，且與工作聯系實際，非常值得我們學習。。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——燕京啤酒股份有限公司
　　“復雜的事情簡單化，簡單的事情重復做，重復的事情認真做，認真的事情創新做。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　—— 湖南白沙集團
　　“日本的企業是如何實施全球化、國際化、標準化的戰略？如何從優秀到卓越？其中有何秘訣？通過現場參觀、考察日本著名企業"朝日啤酒"、"豐田汽車"、"資生堂"、"本田摩托"等是如何做到的，并進行專題研討交流，對話和經驗分享，讓我們這些中國企業者真正體會日本企業的運作方式及企業文化、了解各企業的核心秘密武器：將"社會使命至上"作為企業的價值觀；精益化生產與流程優化、自主創新的能力；團隊管理、以人為本，提升管理效率；以客戶至上、把握消費者能力與對市場的反應能力等等，找到兩國之間的差距，而這個差距就是我們今后的發展空間！同時也會使我們懂得在今后如何更好地管理自己的企業。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中興通訊股份有限公司

【邀請對象】
　　企業董事長、總經理及政府各級部門負責人

【考察行程】